Financiële planning in non-profitorganisaties
Een gerichte workshop rond financiële beslissingen die bedrijven en individuen structureel versterken. Stap voor stap, met oefeningen die direct toepasbaar zijn.
Programma
-
Module 1 - Financieel beheer in een vzw: wettelijk kader
Neerleggingsplicht, jaarrekening en bestuurdersverantwoordelijkheid.
-
Module 2 - Meerjarenbegroting opstellen
Projectie van inkomsten en uitgaven over 3 jaar. Rekening houden met onzekerheid in subsidies.
-
Module 3 - Geoormerkte fondsen beheren
Financieel beheer per project. Hoe voorkom je kruissubsidiëring?
-
Module 4 - Liquiditeitsplanning bij variabele inkomsten
Kasstroomplanning wanneer subsidies onregelmatig binnenkomen.
-
Module 5 - Reserves opbouwen en verantwoorden
Wettelijke mogelijkheden voor reserves in een vzw. Communicatie naar subsidiënten.
-
Module 6 - Rapportage aan raad van bestuur en subsidieverstrekkers
Heldere financiële verslaggeving opstellen voor niet-financiële lezers.
- Praktische oefeningen per module
- Toegang tot alle workshopmaterialen
- Samenwerken met andere deelnemers
- Begeleiding op afstand mogelijk
Details
Non-profitorganisaties werken vaak met krappe marges, projectsubsidies en vrijwillige inzet. Dat maakt financiële planning tegelijk complexer en urgenter dan in commerciële omgevingen.
Specifieke uitdagingen in de non-profitsector
Subsidies komen laat, projecten lopen over begrotingsjaren heen en reserves zijn beperkt. Een cash tekort van enkele weken kan de werking ernstig verstoren.
Daarbij komt dat bestuurders in vzw's vaak vrijwilligers zijn zonder financiële achtergrond. De verantwoordelijkheid voor correcte rapportage en deugdelijk financieel beheer ligt toch bij hen.
Wat deelnemers leren
De cursus behandelt het opmaken van een meerjarenbegroting, het beheren van geoormerkte fondsen en het rapporteren aan subsidieverstrekkers en raden van bestuur.
Bijzondere aandacht gaat naar het opbouwen van reservefondsen binnen de wettelijke en fiscale mogelijkheden van een vzw.
- Geoormerkte fondsen
- Hoe beheer je projectbudgetten apart zonder de algemene werking te verstoren?
- Subsidievrantwoording
- Wat verwachten Vlaamse en federale subsidieverstrekkers in hun financiële rapportage?
- Reserves en onverdeeld resultaat
- Wanneer mag en moet je reserves aanleggen?
Is deze cursus ook geschikt voor commerciële sociale ondernemingen?
Ja. Sociale ondernemingen met een hybride financieringsmodel komen ook aan bod, inclusief impact bonds en voorwaardelijke leningen.
Welke fase past het best bij jou?
Eén antwoord — geen registratie vereist.